Глава Якутии Айсен Николаев с губернаторами Ямала Дмитрием Артюховым, Тюменской области Александром Моором, Югры Русланом Кухаруком принимает участие в программе обучения управленческих команд на Ямале.
Вместе с главами четырех субъектов России в образовательном интенсиве участвуют члены региональных правительств и руководители администраций. В рамках программы они знакомятся с лучшими региональными практиками в разных сферах жизни - от здравоохранения и социальной защиты до молодежной политики и спорта.
Глава Якутии Айсен Николаев: Этот проект мы начинали шесть лет назад, и он показал себя как прекрасный пример взаимосвязи между регионами. В эти дни наши команды под руководством глав регионов изучат лучшие региональные практики в разных сферах жизни Ямала. Состоится обмен опытом, дискуссии и интересные встречи. Уверен, что насыщенные дни обучения дадут хорошие результаты, что, несомненно, поможет нашим регионам и дальше улучшать качество жизни людей.
Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов: Шестой год у нас существует такой формат обмена опытом между друг другом и, наконец, мы собрались четырьмя регионами вместе. При формировании программы сделали акцент на общении по профильным направлениям, очень важно, чтобы между нами появлялись настоящие дружеские связи - уверен, это будет помогать выходить на другой уровень межрегионального взаимодействия. Наши субъекты во многом похожи - они играют ключевую роль с точки зрения развития экономики страны, все являются Севером России и занимают огромную по площади территорию. Но еще нас объединяет то, что мы всегда привыкли быть первыми, лучшими в своих направлениях. Поэтому очень важно, чтобы мы оставались в союзе наших четырех регионов, делились друг с другом самыми эффективными управленческими решениями, которые будут способствовать развитию наших регионов.
Губернатор Тюменской области Александр Моор: В последнее время мы много говорим о технологическом суверенитете. А я бы говорил о суверенитете управленческом. До недавнего времени в сфере управления мы больше базировались на зарубежном опыте. Но в истории нашей страны более чем достаточно собственных примеров эффективного решения сложнейших управленческих задач. Давайте, например, вспомним великих управленцев, которые создавали и развивали Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс. Я уверен, что они могли бы читать лекции тем зарубежным специалистам, по книгам которых нас пытаются учить. То же самое касается Якутии. У нас накоплен огромный опыт управления. Просто он пока не описан, не сформулирован. Поэтому мне кажется, наша задача выкристаллизовать лучшее, что было в истории и что есть сегодня, чтобы использовать эти практики в будущем.
Участники интенсива посетили различные объекты в Салехарде, где им показали, как применяются практики, помогающие жителям Ямала получать необходимые услуги быстро и качественно.
Делегации побывали в центре социального обслуживания населения Доверие, стационаре окружной больницы, поликлинике, Ямальском многопрофильном колледже, Обдорской гимназии и других учреждениях.
Гостям представили информацию о внедрении региональной карты жителя Морошка, цифровизации в здравоохранении, их ознакомили с работой образовательного кластера Ямальский туризм, проектами молодежной политики, включая сеть арт-резиденций во всех городах автономного округа.
Кроме того, в рамках интенсива рассказали о ямальском опыте строительства в условиях вечной мерзлоты, системе автоматизированного контроля температуры грунтов оснований объектов капитального строительства. Речь шла о строительстве мостового перехода через реку Пур и аэропорта в Новом Уренгое. Оба проекта реализованы при помощи механизма концессии на средства инвесторов, без вложения бюджетных денег.
Также Ямал представил опыт применения авиационных беспилотных систем.
Пресс-служба Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия)
Добавить комментарий